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　　稍微回顾一下奥特莱斯的历史沿革，中国第一家奥特莱斯是2002年12月18日开业的北京燕莎奥特莱斯，其定义是销售“过季、断码、下架商品为主的折扣零售集合体”，以此开启中国奥特莱斯的元年和始点。至2005-2006年奥特莱斯开始爆发，其龙头百联青浦奥特莱斯于2006年开业，是中国首家开放式奥特莱斯，自运营以来长期稳居全国奥特莱斯销售榜首。2025年实现销售额63亿元(数据来自“中商联报告”)，连续13年蝉联全国第一，是国内奥特莱斯业态当之无愧的“头牌”。

　　不过，这并不能避免最终产生少数头部玩家凭借资源、品牌、资本优势成功，大量模仿者因脱离底层逻辑而陷入困境的局面。这样的例子并不少见，近几年来商业的口号和标签出了不少，从“二次元”到“策展型商业”，再到“非标”商业，好像力量都用到了如何标新立异上，但无数案例又一再证明，若没有把握其底层逻辑，而只是盲目跟风，让许多陷入困境的商业项目误以为，“只要挂上‘奥特莱斯’招牌+引进几个折扣品牌=起死回生”，但最后的结局并不美妙。